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给政策 减负担 做扶持 我校推进科技成果“落地开花”
来源：武汉科技大学成教 发布时间：2019-07-25 查看：165次
给政策 减负担 做扶持 我校推进科技成果“落地开花”
作者：程毓 编辑：新闻中心
记者 程毓
和往常一样，5月31日，樊希安教授走进自己创办的公司，先到生产车间转一转。这里，几十名工人正在紧张地制作热电芯片。他告诉记者：“上个月接到500万元的订单，现在每天要加班赶工才能完成任务。”
在前不久武汉市组织的武科大科技成果转化专场签约会上，我校教授与企业成功签约转化科技成果49项，总金额65.36亿元，创下了湖北省属高校的第一。
原来“不敢转、不愿转、不会转”的教授们，现在为何积极性越来越高？倪红卫校长说：“学校给政策、减负担、做扶持，打通科技成果转化的‘最后一公里’，大力推进科技成果‘落地开花’，让教授获得科技红利、学校获得改革活力、社会获得发展动力。”
能给的政策，都给
“教授，做好教学和科研是本分，卖专利、办公司那是不务正业。”从事科研工作30多年的吴开明教授，早就有转化科技成果的想法，但是不敢干。
抱有他这样想法的，在教授圈里很普遍。
根据国家促进科技成果转化法、湖北省“科技十条”“新九条”，2017年学校出台了《促进科技成果转移转化的若干意见》，鼓励老师们把科技成果“从实验室带入市场”，给教授们吃了“定心丸”。
接着，又出台科技成果转移转化管理实施细则、专业技术人员创新创业管理办法等文件，从薪岗保障、职称评聘、权益分配等为科技人员在岗或离岗转化科技成果“铺路”。比如，“创业期间署名武汉科技大学的科技成果，包括专利、论文、获奖、项目，都可以计算科研工作量”。
吴开明决定，不能再让科技成果“睡大觉”。
从事高性能钢铁材料研究的吴开明，其科技成果能够广泛应用于高铁和汽车上，市场前景很大。他带着十多项专利技术，出现在政府和学校组织的路演上，寻找“识货”的企业。
经过几次展示遇到了“伯乐”。材谷金带湖北高新技术产业发展有限公司和吴开明团队签约，出资20亿元设立先进材料产业转化基金，成为我校获得的最大一笔成果转化资金。
“我们赶上了好政策。”吴开明充满信心地说，“未来打造出百亿、千亿级的产业不再是梦想。”
近两年，我校教授转化科技成果的积极性明显提高，技术转让合同数2018年比两年前翻了两倍，达到330多项。
能减的负担，都减
看着到账的科研经费越来越多，“科研大户”周建安有些不安：“这些都是专利技术的中试经费，支出很大，利润很薄，学校如果还像以前收10%的管理费，那负担就很重了。”
让他没想到的是，今年年初，为了进一步鼓励科技成果转化，学校及时修改了横向科研经费实施细则，将管理费的比例大幅下降：项目经费500万元以下、500万元到1000万元、1000万元以上，分阶段收取管理费3%、2%、1%。
“要让老师们‘轻装上阵’。”科学技术发展院院长李亚伟说。
老师们反映，“钱进来了，花不出去”，拿着票据到财务处报销，经常被拒。财务处也觉得委屈，“我们按照现有的文件规定办事，否则年审挨批。”
李亚伟带着部门老师主动寻找相关政策依据，还十多次地广泛征求老师们的意见，出台了“横向经费使用14条”，把符合政策的专家咨询费、业务接待费、车辆维持费等40多项列出“清单”，让老师们理直气壮地使用经费，财务处有章可循地审核报销。
看到学校的变化，周建安决定，继续扩大“真空保温专利技术”的应用，“今年力争转化科技成果突破千万元。”
科研成果是教授的职务行为，转化利益如何分配？校领导们很开明，“尽可能让利给教授们，鼓励大家科技服务社会。”于是，一个向老师们倾斜的收益分配政策出台了。
根据转移转化的方式不同，学校的收益最高不超过15%，85%以上由科技成果人所有。这比国家规定的70%以上，让出来“一大截”。
樊希安是第一个受益者。他的3项专利技术经过评估以1040万元作价入股，2017年创办湖北赛格瑞新能源科技有限公司，其中，樊希安团队占85%、学校占15%。
创业后的樊希安很忙，学院减少他的课时量，全年只排了18课时。根据学校的文件，他在岗创业的成果都算作了工作量，2018年达5000多分，考核合格。
走进樊希安的企业，温差发电搅拌机、体温发电手表等产品琳琅满目，“现在，每月生产3万片，今年营业额至少上千万元。”
2018年我校技术合同金额比两年前翻了4倍，达到8270万元。
能帮的事情，都帮
教授不是万能的。做企业，既要懂管理，又要会经营，两年前的樊希安就陷入这样的困境，“企业怎么办、怎么管？”
学校2017年明确规定，资产经营公司为科技成果转移转化的组织实施单位，为教授们提供“一站式”服务。
得知樊希安的困扰，资产经营公司总经理朱孟强找到他：“只要你有转化的想法，其它都交给我们办。”起草合同、修改协议、注册场地、评估资产……为樊希安转化科技成果“全程护航”。科研成果需要中试，学校免费提供中试场地；科研成果要评估，学校支付了评估费。
当年11月，公司迎来了第一笔22.8万元的订单。樊希安感激地说：“没有学校的扶持，我不可能做成企业。”
在经营企业中，樊希安发现不少新问题。他把企业问题带回学校，有针对性地做科研，再把科研成果带到企业应用。2018年，他以第一作者或通讯作者发表A级论文11篇，名列全校第一。
樊希安为教授创业蹚出了一条路，也带来了示范效应。目前，我校教师已创办科技公司9家，涉及新材料、新能源、智能制造等多个领域。
作为“见证者”的朱孟强，深有体会地说：“科技成果变成了生产力，教授的价值增值了，学校服务社会的能力也增强了。”
2019年3月，我校入选教育部首批“科技成果转化和技术转移基地”。分管科研的刘静副校长表示，学校将进一步推进科技成果转化工作，扮好科技和资本对接的“红娘”、教授团队的“经纪人”、高新科技型企业的“接生婆”，在科技强国战略中积极贡献“武科大力量”。
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